攻克一级建造师考试:建设工程项目管理真题及答案剖析

2024-09-20 15:23:19 投稿人 : im 围观 : 34 次 0 评论

   攻克一级建造师考试:建设工程项目管理真题及答案剖析

攻克一级建造师考试:建设工程项目管理真题及答案剖析

  一级建造师考试中的建设工程项目管理科目是十分关键的,掌握真题及答案对备考至关重要。本文精选了近几年考试中的典型真题,并提供详细的答案解析,旨在帮助考生深入理解考点,提升考试成绩。

   1. 项目进度管理

  真题:

  某工程项目计划工期为240天,计划成本为1000万元。现工程已实施120天,实际造价为400万元,实际完成进度为40%。若项目资金充足,材料供应及时,项目经理能力均衡,则该项目的进度偏差分为多少天?

  答案:

  进度偏差 = 计划工期 - 计划完成进度/实际完成进度 实际工期

  = 240 - 120 40% / 40% 120

  = 240 - 60

  = 180天

   2. 项目质量管理

  真题:

  某工程项目施工过程中,出现了混凝土强度不足的问题。为了找出原因,项目管理部组织了专家组进行分析,并提出了以下措施:

   增加水泥用量

   延长养护时间

   改善施工工艺

  请问上述措施中,哪项措施不对?

  答案:

  增加水泥用量

  混凝土强度不足可能是由于多种原因造成的,包括材料质量问题、施工工艺不当、养护不充分等。增加水泥用量并不是解决混凝土强度不足的正确措施,反而会导致混凝土收缩和开裂风险增加。

   3. 项目安全管理

  真题:

  在某工程项目施工中,塔吊吊装作业时,操作人员未按规定穿戴安全帽。请问此行为违反了哪一项安全规定?

  答案:

  《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011)第5.1.3条规定:高处作业人员必须配戴合格的安全帽。

   4. 项目成本管理

  真题:

  某工程项目的实际成本与预算成本相比,超出预算成本的10%。若工程项目总造价为1000万元,则超支金额为多少?

  答案:

  超支金额 = 总造价 超支率

  = 1000 10%

  = 100万元

   5. 项目合同管理

  真题:

  在工程项目施工过程中,监理工程师发现承包商违反合同约定,拖延施工进度。监理工程师应采取哪项措施?

  答案:

  向承包商发出催告函,要求其在一定期限内改正违约行为。

   6. 项目信息管理

  真题:

  在工程项目信息管理中,以下哪一项不是信息收集的常用方法?

  答案:

  抽样调查

   7. 项目风险管理

  真题:

  某工程项目在施工过程中,遇到了材料供应短缺的风险。请问项目经理采取了以下哪项措施,属于风险应对计划中的回避措施?

   与其他供应商谈判,寻找替代材料

   提前采购备用材料

   将材料采购风险转嫁给承包商

  答案:

  与其他供应商谈判,寻找替代材料

   8. 项目采购管理

  真题:

  在工程项目采购管理中,以下哪一项活动不属于采购计划的制定?

  答案:

  确定采购策略

   9. 项目进度控制

  真题:

  某工程项目的进度控制方法中,采用了几项关键技术,其中包括:

   网络图技术

   挣值管理技术

   甘特图技术

  请问上述关键技术中,不属于进度控制常用的关键技术的是哪一项?

  答案:

  甘特图技术

   10. 项目成本控制

  真题:

  在工程项目成本控制中,以下哪一项活动属于成本预测?

  答案:

  编制项目成本预算

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