2017 年建造师管理答案:全面指南
2017 年建造师管理考试即将到来,做好充分的准备至关重要。本文将提供一份全面的答案指南,涵盖考试中的所有常见主题,帮助您取得考试成功。
1. 项目管理概论
1. 项目管理涉及计划、组织、领导和控制资源以实现特定目标的过程。
2. 项目范围明确定义了项目目标、可交付成果和限制。
3. 成本管理涉及计划、制定和控制项目成本。
4. 时间管理涉及计划、制定和控制项目时间。
2. 质量管理
1. 质量管理确保项目满足或超过预期的要求。
2. 质量计划概述了组织对质量的承诺和目标。
3. 质量控制涉及通过监视和测量来确保质量。
4. 质量保证旨在防止缺陷并改善流程。
3. 人力资源管理
1. 人力资源管理涉及管理项目团队。
2. 组织结构明确定义了报告关系和职责。
3. 绩效管理系统跟踪和评估团队绩效。
4. 沟通管理确保清楚有效地传达信息。
4. 合同管理
1. 合同是法律约束力的文件,规定项目范围、时间、成本和质量要求。
2. 合同类型包括成本加费用、固定价格和基于时间的合同。
3. 合同管理涉及合同的管理、变更和结束。
4. 索赔管理涉及处理因合同违约或争议而产生的纠纷。
5. 金融管理
1. 财务管理涉及管理项目财务资源。
2. 预算规划确定了项目所需的资金。
3. 现金流管理确保财务资源的有效使用。
4. 财务报告提供了有关项目财务状况的信息。
6. 风险管理
1. 风险管理涉及识别、评估和管理项目风险。
2. 风险评估确定风险的可能性和影响。
3. 风险响应计划概述了如何应对风险。
4. 风险监测跟踪和管理风险。
7. 信息管理
1. 信息管理涉及收集、组织和分发项目信息。
2. 项目管理信息系统 (PMIS) 为项目团队提供信息。
3. 文档管理确保项目文档的有效控制。
4. 报告和沟通确保信息共享和反馈。
8. 安全管理
1. 安全管理涉及识别、评估和控制项目风险。
2. 安全计划概述了组织对安全的承诺和目标。
3. 安全控制旨在预防事故并保护人员和财产。
4. 应急计划概述了如何应对安全事件。
9. 环境管理
1. 环境管理涉及管理项目的环境影响。
2. 环境计划概述了组织对环境的承诺和目标。
3. 环境控制旨在减少对环境的影响。
4. 环境监测跟踪和管理环境影响。
10. 伦理
1. 伦理是指道德的原则和价值观。
2. 建造师应遵守职业道德和行为准则。
3. 利益冲突应及时披露并管理。
4. 公平和诚信应始终指导业务行为。
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