2018年一级建造师管理真题及答案解析
2018年一级建造师管理考试已经落下帷幕,考生们纷纷摩拳擦掌,希望能够取得佳绩。为了帮助考生们更深入地了解考试内容和答题技巧,本文特整理了2018年一级建造师管理真题及答案解析,希望对考生们的备考有所帮助。
一、填空题
1. 建设工程项目管理的主要内容包括:项目可行性研究、项目决策、项目设计、项目施工、项目竣工验收等。
2. 项目风险管理是指在项目实施过程中识别、评估、应对和控制不确定因素对项目目标产生的影响。
3. 价值工程是一种通过系统化的创造性分析和评价,以提高项目价值而降低成本的技术。
4. 项目进度计划编制的主要内容包括:活动分解、活动排序、时间估算、资源分配和进度控制。
5. 项目质量管理的主要职责是制订质量目标、规划和实施质量体系、控制质量并持续改进。
二、选择题
1. 下列不属于工程建设合同类型的是:
(A) 施工合同
(B) 监理合同
(C) 设计合同
(D) 勘察合同
答案:D
2. 下列不是项目成本管理的目标是:
(A) 控制项目成本
(B) 优化资源配置
(C) 提高项目效益
(D) 评估项目风险
答案:D
3. 下列不属于项目人力资源管理的主要内容的是:
(A) 人员规划
(B) 人员招聘
(C) 人员培训
(D) 人员设备
答案:D
4. 下列不属于项目采购管理的主要步骤的是:
(A) 市场调查
(B) 供应商选择
(C) 合同签订
(D) 质量验收
答案:D
5. 下列不属于项目沟通管理的主要内容的是:
(A) 信息发送
(B) 信息接收
(C) 信息反馈
(D) 信息存储
答案:D
三、案例分析题
案例:某房地产开发公司拟开发一个住宅小区,该小区位于市中心繁华地段,占地面积约10万平方米,总建筑面积约50万平方米。目前,公司已完成了项目可行性研究,并决定采用总承包模式进行项目建设。
问题:
1. 该项目应如何确定承包商?
2. 该项目应如何编制项目进度计划?
3. 该项目应如何进行质量管理?
答案:
1. 承包商确定:
- 公开招标:通过公开招标的方式选择具备资质和能力的承包商。
- 资格预审:对承包商的资质、业绩、信誉等进行预审,确定有资格参与投标的承包商。
- 投标评标:对承包商提交的投标文件进行评审,根据资质、价格、工期等因素确定中标承包商。
2. 项目进度计划编制:
- 活动分解:将项目分解为一系列可管理的活动。
- 活动排序:根据活动之间的逻辑关系对活动进行排序。
- 时间估算:对每个活动进行时间估算,并确定活动的工期。
- 资源分配:根据活动的工期和所需的资源,对资源进行分配。
- 进度控制:定期跟踪项目的实际进度,与计划进度进行对比,及时采取纠正措施。
3. 质量管理:
- 制订质量目标:根据项目的质量要求,确定项目的质量目标。
- 规划和实施质量体系:建立健全的质量体系,包括质量控制计划、质量保证计划等。
- 控制质量:通过质量检查、试验等方式对项目的质量进行控制,确保项目符合质量要求。
- 持续改进:定期审核和评估项目的质量管理体系,并持续改进以提高项目的质量。
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